Zwarteweg 21, Noordwijk Zh
Ondernemen op het allerhoogste niveau. Het is het handelsmerk van de Noorlander Groep, een familie van personen en bedrijven met één gezamenlijke filosofie. In al onze bedrijven vindt u gastvrijheid, betrouwbaarheid, loyaliteit en kwaliteit als belangrijkste fundament.
In 1952 richtte dhr. Gerrit Noorlander zijn gelijknamige bedrijf Noorlander Bouw op en legde daarmee de basis van wat zou uitgroeien tot de huidige Noorlander Groep. In de eerste decennia verwierf Noorlander Bouw vooral naam met de bouw van grootschalige woningbouwprojecten in de regio Leiden en omstreken.
Echt bekend werd de Noorlander Groep pas in de jaren zeventig met de verwerving van het Noordwijkse Grand Hotel Huis ter Duin.
Onder de nazaten van oprichter Heinrich Tappenbeck de Eerste kon geen overeenstemming worden bereikt over de wijze waarop het toenmalige Hotel Huis ter Duin moest worden voortgezet. Het complex werd verkocht en weer doorverkocht en kwam uiteindelijk in handen van een bedrijf dat het hele hotel wilde slopen om er grootschalige appartementen te realiseren.
“Geen denken aan!” zei de Noordwijkse gemeenteraad in een ogenblik van grote helderheid. De afbraak van Huis ter Duin zou het karakter van Noordwijk aantasten.
De leden van de gemeenteraad wezen de plannen volledig af. De betreffende onderneming bood daarop, teleurgesteld, het hotel weer te koop aan.
De nieuwe eigenaar werd De Noorlander Groep, die de noodzakelijke verbeteringen aan het hotel niet uit de weg ging. Het hart en aanzien van Huis ter Duin werd letterlijk en figuurlijk gehandhaafd.
In 1984 werd het hotel officieel heropend door h.k.h Prinses Margriet.
De enorme verbreding van activiteiten – na de overname van het hotel en de start met de exploitatie daarvan – heeft de Noorlander Groep gevormd en uniek gemaakt. De diverse hotel- en congresgebouwen, restaurants en outlets die aan de portefeuille van de medewerkers vastgoedbeheer werden toegevoegd, vergden meer aandacht dan het beheren van een willekeurig kantoorgebouw. Ineens kregen termen als onderhoud, duurzaamheid, kwaliteit en continuïteit een hele andere betekenis.
Ook de medewerkers van de onderdelen bouw & realisatie werden vanaf dat moment bijzonder uitgedaagd. Waar men voorheen gewend was een woning of gebouw praktisch casco op te leveren werd nu verlangd dat alles na een kleine verbouwing of renovatie volledig turn-key werd opgeleverd. Het is die hoge mate van afwerking en kwaliteit die eigenlijk alleen bij hotels opererend in het allerhoogste segment wordt geëist.
Vier decennia later is de derde generatie Noorlander nog altijd verantwoordelijk voor één van de meest gerenommeerde hotels van Nederland en eigenaar van een familie van bedrijven. En is het gevoel voor service nog steeds voelbaar in alles waar de naam Noorlander aan verbonden is. Een ongekende toegevoegde waarde.